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关于下发《板石矿业公司推进 “7S”现场管理doc

更新时间:2019-11-24 07:23点击:

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  关于下发《板石矿业公司推进“S”现场管理板石矿业安监号签发人:尤春林关于下发《板石矿业公司推进“S”现场管理活动实施方案》的通知公司所属各单位、部室:为深入贯彻落实科学发展观~全面提高矿业公司现场管理水平,促使矿业公司在生产经营活动中强化现场管理、减少浪费、保障安全、提高效率~全面提升矿山竞争力~为矿山实现可持续发展提供保障~现将《板石矿业公司推进“S”现场管理活动实施方案》下发给你们~望结合实际~认真遵照执行。此通知附:、板石矿业公司推进“S”现场管理活动实施方案、板石矿业公司推进“S”现场管理检查考核标准、车间(工段)“S”现场管理评价标准二九年四月一日主题词:“S”现场活动通知附:板石矿业公司推进“S”现场管理活动实施方案一、指导思想深入贯彻落实科学发展观以矿业公司十二届三次职代会精神为指针以持续推进《“S”现场管理标活动》为主线以建设生态文明矿山为目标坚持统一规划、分步实施、强化监督与管理的工作原则充分发挥基层厂矿的积极性和创造性采取有效措施逐步实现“节能、降耗、安全、增效”的“S”现场管理目标不断增强员工归属感和责任感促使矿业公司在生产经营活动中减少浪费、保障安全、提高效率全面提升矿山竞争力。二、工作目标通过持续开展“S”管理活动全面提升矿业公司现场管理水平提高生产效率和工作效率培养一支高素养员工队伍努力实现安全管理目标促进矿山持续稳定发展。力争在年年底有单位达到星级标准单位实现达标车间(工段)达到优秀标准车间(工段)达到合格标准。三、推进“S”现场管理活动安排(一)、“S”管理的适用范围:矿业公司所属各单位部室的办公场所、车间、班组、各类库房、生产区域和公共区域现场生产要素:人、机、料、法、环的管理公共事务、供水、供电、道路交通管理社会道德员工行为的管理等。(二)、推进“S”现场管理活动时间安排:、准备阶段。时间:月日至月日()矿业公司召开动员会议进行部署并下发活动方案。各单位要制定切实可行性的活动方案成立活动推进组织建立奖惩制度明确工作任务落实责任人。()各单位以车间(工段)为现场管理的基本单元认真整理基础资料。资料包括各车间工作场所、休息室、操作间、工具库、材料库等场所数量、名称、性质并拍摄现状的电子照片并上报办公室、会议室等屋内定置图。同时各单位要结合矿业公司节能减减排方案要求制定车间(工段)年节约计划及节约措施。()以上材料上报各单位安全科。由安全科审定汇总后上报安监部。安监部审定后的方案和基础材料反馈到各基层单位并提出改进意见为下一步工作做好充分准备。(各单位活动方案照搬、照抄原文件以及上报材料有应付现象的给予退回并处以元罚款)()利用有效方式进行宣传教育。教育形式可以利用讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式让员工了解“S”管理活动实际内容充分认识到推进“S”现场管理的意义和必要性学习面达到。安监部也将根据实际情况举办贯彻学习交流会开展学习参观活动。、整理、整顿阶段。时间:月日至月日根据“S”现场管理原则各单位首先要全面、深入开展整理、整顿“S”工作为下一阶段工作做好基础。()整理:各单位结合实际情况根据活动推进原则和安监部反馈材料及要求将物品区分为“常用偶尔使用不使用三类”然后将常用物品安置在现场偶尔使用物品放在固定的储存处不使用的物品

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